管理会计的内容重点包括规划与决策会计以及控制与业绩评价会计两个方面。前者主要进行预测分析、决策分析和全面预算，为企业管理提供决策支持；后者则通过标准成本制度和责任会计，实施有效的内部控制和业绩评价，确保企业目标的实现。
管理会计核心内容概述
管理会计主要涵盖两大核心内容：
一、规划与决策会计
此部分以企业的经营管理目标为基石，基于预测分析，运用现代管理技术和方法，全面评估不同决策的经济效果，为各级管理者提供关键信息。具体内容包括：
预测分析：对企业未来的经济活动进行预测。
短期经营决策：针对企业日常经营活动进行决策。
长期投资决策：涉及企业长期项目的投资选择。
全面预算：为企业未来一定时期制定详细的预算计划。
二、控制与业绩评价会计
此部分以全面预算为基准，实施有效的成本控制，并通过对企业内部各单位实施控制和考核，确保企业各项经营活动均朝着既定目标发展。主要内容包括：
标准成本系统：建立并实施标准成本制度，进行成本控制。
责任会计：通过划分责任，对企业内部各单位进行业绩评价。
管理会计服务于企业内部经营管理，其内容广泛且深入，是现代企业管理不可或缺的重要组成部分。以上所述，均为管理会计的核心内容，它们共同构成了管理会计的完整体系。
