管理会计包含预测决策会计、规划控制会计和责任会计。其主要职能包括预测经济前景、参与经济决策、规划经营目标、控制经济过程和考核评价经营业绩。管理会计通过这些职能，为企业提供决策支持，实现经济效益最大化。
管理会计的核心内容与职能
管理会计是现代企业管理的重要组成部分，其主要内容包括预测决策会计、规划控制会计以及责任会计三大板块。
一、预测经济前景
管理会计的预测经济前景职能，为企业经营决策提供关键的第一手信息。通过对企业未来的经济活动进行预测和分析，帮助企业做出正确的经济决策。
二、参与经济决策
管理会计的参与经济决策职能，体现在根据企业决策目标搜集和整理相关信息资料。管理会计会选择科学的方法计算有关长短期决策方案的评价指标，并做出精确的财务评价，从而筛选出最优的行动方案。
三、规划经营目标
管理会计通过编制各种计划和预算，实现规划经营目标职能。这些计划和预算帮助企业明确经营方向，合理配置资源，以实现企业的战略目标。
四、控制经济过程
管理会计在经济过程中的控制职能，主要体现在对企业经济活动的实时监控和调节。通过设立指标、跟踪执行等方式，确保企业经营活动按照预定目标进行。
五、考核评价经营业绩
管理会计的考核评价职能，是对企业各部门或个人的工作成果进行定量和定性的评价。这有助于激励员工，提高企业经营效率。
以上就是管理会计的主要内容和职能，它们共同构成了管理会计的完整体系，为企业的稳健发展提供了重要支持。
