管理会计具体内容涵盖预测分析、决策分析、全面预算、成本控制和责任会计等方面。其中预测分析与决策分析构成预测决策会计，全面预算与成本控制组成规划控制会计。管理会计的工作程序包括确认、计量、归集、分析、编报与解释以及信息传递。其目的是为各级管理者提供决策所需的信息。
管理会计核心内容概述
管理会计是企业决策与管理中不可或缺的一环，其主要内容涵盖多个方面。
一、预测分析与决策分析
预测分析是管理会计的基础，通过对企业未来的经济活动进行预测，为管理者提供决策依据。决策分析则是基于这些预测，协助企业做出明智的决策。这两部分合称为预测决策会计。
二、全面预算与规划控制
全面预算是管理会计的关键环节，它涉及企业所有部门的财务计划。而成本控制则是确保企业经营活动在预算范围内进行。这两部分——全面预算和成本控制，合称为规划控制会计。
三、工作内容与程序
管理会计的工作内容包括“确认、计量、归集、分析、编报与解释、传递”。确认是将经济活动及其他经济事项识别为适当的管理会计业务。计量是以货币或其他度量单位对经济活动进行数量确定。归集是对经营活动进行记录与分类。分析是对经济事项的内在联系进行评价。编报与解释是提供各信息需求者的信息。最后，通过传递，将相关信息送达各级管理者或其他信息使用者。
四、责任会计
管理会计还涉及责任会计，即明确企业内部各部门或个人的责任，并进行相应的业绩考核。
管理会计，作为企业内部管理的重要工具，其内容的深入理解和应用，有助于企业做出更科学的决策，实现可持续发展。
