管理会计主要包括预测决策会计、规划控制会计和责任会计。管理会计是会计的一个分支，主要服务于企业内部管理者，为其提供经营管理决策的科学依据，以提高企业的经济效益为目标。其中预测决策会计处于核心地位，是现代管理会计形成的关键之一；规划控制会计旨在确保目标的实现；责任会计则用于考核和激励员工。
管理会计概述
管理会计是现代企业管理的重要组成部分，它涵盖了预测决策会计、规划控制会计以及责任会计三大核心领域。预测决策会计作为管理会计的核心，致力于为企业决策者提供关于未来的预测和决策依据，是现代管理会计形成的关键所在。
一、预测决策会计
预测决策会计着重于对未来经济活动的预测与决策，为企业提供科学的决策支持。它运用一系列的技术和方法，如回归分析、线性规划等，对企业的经济活动进行定量和定性的分析，从而帮助管理者做出明智的决策。
二、规划控制会计
规划控制会计主要关注如何确保企业目标的实现。它通过对企业资源的合理配置和利用，制定详细的预算和计划，以确保企业的生产经营活动能够按照预设的目标进行。这一领域的会计实践旨在提供管理者所需的信息，以监控进度、识别问题并采取相应的行动。
三、责任会计
责任会计是管理会计中另一个重要的子系统。它通过设定并明确各个责任主体的职责，对各部门和员工的业绩进行客观的评价。责任会计的核心在于通过评价和反馈机制，调动全体员工的积极性，促进企业的整体发展。
管理会计，又称为“内部报告会计”，主要关注企业当前的资金运动以及未来的资金流动情况，旨在提高经济效益，为企业的内部管理提供科学的决策依据。通过预测、规划、控制以及责任评价，管理会计在现代企业中发挥着举足轻重的作用。
