管理会计包含预测决策会计、规划控制会计和责任会计三项内容。预测决策会计处于核心地位，涉及预测分析、经营决策和全面预算。规划控制会计关注预算执行情况监督与评价，确保目标实现。责任会计则通过考核评估调动职工积极性。管理会计为企业提供内部管理和决策所需信息。
管理会计的核心内容
管理会计是现代企业管理的重要组成部分，其核心内容主要包括预测决策会计、规划控制会计以及责任会计三大板块。
一、预测决策会计
处于管理会计核心地位的预测决策会计，主要为企业提供关于未来发展的预测信息，以支持企业的决策制定。它涵盖预测分析、短期经营决策、长期投资决策和全面预算等方面。其中，预测分析帮助企业洞察市场趋势，为战略决策提供依据；经营决策和投资决策则基于数据分析和风险评估，为企业资金运用提供方向；全面预算则是对企业未来一定时期内的经营活动进行细致规划，确保企业目标的顺利实现。
二、规划控制会计
规划控制会计主要关注预算的执行情况。通过对预算的实际执行情况进行监督与评价，规划控制会计确保企业的运营活动与预先设定的目标相一致。这一领域的会计实践旨在帮助企业及时调整策略，应对可能出现的偏差，确保企业奋斗目标的实现。
三、责任会计
责任会计侧重于对企业内部各层次、各部门的管理责任进行明确和考核。通过反馈各相关部门责任履行情况的信息，责任会计真实反映了部门的业绩，并以此来调动全体员工的积极性。这不仅有助于提升部门之间的协作效率，也为企业高层提供了关于内部运营效率的宝贵洞察。
管理会计的这些内容，共同构成了其完整体系，为企业的内部管理、决策制定以及战略发展提供了强有力的信息支持。
