管理会计应用指引涵盖了战略管理、预算管理、成本管理、营运管理、投融资管理、绩效管理、企业管理会计报告、管理会计信息系统和行政事业单位等内容。这些指引注重引导性、应用性、开放性和操作性，是管理会计指引体系的核心组成部分。其制定和发布对单位管理会计工作进行具体指导，推动管理会计理论和实践的发展，并促进管理会计国际化。
管理会计应用指引内容详述
管理会计作为企业管理的重要组成部分，其应用指引涵盖了多个关键领域。一、战略管理：这是企业管理的核心，涉及企业发展规划、竞争策略等。二、预算管理：对企业未来的财务活动进行规划和约束，确保企业目标的实现。三、成本管理：对企业生产经营过程中的成本进行预测、决策、计划和控制。
四、营运管理：针对企业日常运营活动的管理，如销售、采购、库存等。五、投融资管理：涉及企业的资金筹集和项目投资决策，确保企业资金的有效利用。六、绩效管理：对企业员工和部门的业绩进行衡量和管理，以推动企业的持续发展。
七、企业管理会计报告：为企业内部管理者提供决策所需的财务信息。八、管理会计信息系统：建立有效的信息系统，为企业提供准确、及时的管理会计信息。九、行政事业单位：在公共部门中，管理会计的应用也十分重要，涉及单位预算管理、成本控制等。
应用指引是管理会计指引体系的关键部分，其特点体现在四个方面：注重引导性，强调对实际工作方向的引导；注重应用性，强调理论与实践的结合；注重开放性，随着环境变化而不断调整；注重操作性，为管理者提供具体可行的操作建议。应用指引的制定和发布，对我国管理会计的实务工作具有深远意义，不仅能具体指导单位管理会计工作，还能推动管理会计理论与实践的发展，使我国管理会计逐步走向世界。
