管理会计的职能包括组织、规划、控制和评价，主要内容涵盖预测分析、决策分析、全面预算、成本控制和责任会计等方面。其中，预测决策会计和规划控制会计是管理会计的核心内容，它们与责任会计共同构成了现代管理会计的基本框架。
管理会计的职能与主要内容
管理会计在企业运营中扮演着至关重要的角色，其职能可概括为组织、规划、控制和评价四个方面。首先，在组织职能上，管理会计需结合企业实际情况，构建合理的责任会计制度及具体会计工作流程。其次，规划职能体现在为企业制定经营目标提供指导。控制职能则作用于经济过程的监督与管理。评价职能则聚焦于企业经营业绩的考核。
管理会计的主要内容涵盖多个方面。
一、预测分析与决策分析
预测分析帮助企业在变化多端的市场环境中预测未来趋势，为企业决策提供依据。决策分析则是基于预测结果，为企业选择最优方案。这两部分合称为预测决策会计。
二、全面预算与成本控制
全面预算是企业对未来一段时间内经营活动的财务规划。而成本控制则是确保企业在生产经营过程中各项成本在合理范围内。这两部分共同构成了规划控制会计。
三、责任会计
责任会计主要关注企业内部责任中心的划分，以及各责任中心的业绩考核。
预测决策会计、规划控制会计和责任会计共同构成了现代管理会计的核心内容，三者既相对独立又相互关联，为企业决策提供有力支持，推动企业实现经营目标。
