资源消耗会计应用于企业资源浪费无法准确预测、产品和服务承担生产力闲置成本不明确以及企业内部改进缺乏预算和实际消耗对比分析的情况。其优点在于能更精确地分配企业成本，提高管理层对资源关系的理解及决策能力。然而，其缺点在于无法明确企业内部责任划分，且开展资源消耗会计工作需要较大的成本支出。
资源消耗会计在企业运营中的应用场景及其影响
资源消耗会计在企业运营中发挥着重要作用，其应用场景主要包括以下几个方面：
企业资源浪费无法精准预测时
当企业面临资源被浪费的问题，而又无法准确预测这种浪费的程度和频率时，资源消耗会计的应用显得尤为重要。通过对资源的消耗进行精确计量和分析，企业可以更好地理解资源浪费的根源，从而制定针对性的策略来减少浪费。
产品与服务的生产力闲置成本不明确时
在企业的产品和服务生产过程中，若企业无法明确其承担的生产力闲置成本，资源消耗会计能够提供有力的支持。通过对生产过程中的各项资源进行详细记录和分析，企业可以更加清晰地了解哪些资源导致了生产力的闲置，并据此调整资源配置。
企业内部改进缺乏预算与实际对比时
当企业进行内部改进，但缺乏预算与实际消耗的对比分析时，资源消耗会计能够提供必要的参考数据。通过对实际资源消耗与预算数据的对比，企业可以明确改进的效果，并据此进行决策调整。
资源消耗会计的核心优点在于能够更精确地分配企业的成本，这有助于企业管理层更深入地理解资源的内在关系，并利用这些信息做出更有效的决策。然而，这种会计方法也存在一些缺点，例如无法明确企业内部的责任划分。开展资源消耗会计工作需要投入大量的成本。尽管如此，通过合理的资源配置和精细化管理，企业可以最大化地发挥资源消耗会计的价值，为企业的长远发展提供有力支持。
