管理会计师的职能包括为不同层级的管理人员提供分析和建议，参与决策制定和商业模式设计，监控企业支出和进行风险控制管理，以及管理内部审计业务等。他们主要负责完成管理会计的目标，并向企业各级管理人员提供信息。此外，管理会计师还关注竞争环境对企业的影响，并进行财务信息系统的改善建议。
管理会计师的核心职能
管理会计师是企业中非常重要的角色，其职能涵盖了多方面的财务分析、管理及决策工作。以下是详细阐述其职能的主要内容：
一、分析与建议
1. 为非财务管理层提供分析：管理会计师深入解析财务数据，为企业的非财务管理层提供必要的财务分析报告，帮助他们更好地理解企业的运营状况。
2. 为项目经理提供建议：针对项目相关的财务问题，管理会计师提供专业的建议，确保项目在财务层面上的可行性。
二、决策与商业模式
1. 针对决策提出合理意见和方案：基于对财务数据的深入分析，管理会计师为企业的战略决策提供合理的意见和建议。
2. 制定决策和商业模式：管理会计师参与商业模式的制定和决策过程，确保企业的商业模式和决策都是基于精确的财务数据和分析。
三、支出与风险管理
1. 监控企业支出：管理会计师负责监控企业的各项支出，确保企业的运营成本在预算范围内。
2. 进行风险控制管理：对企业的财务风险进行识别、评估和监控，为企业制定风险应对策略提供重要依据。
四、成本管理
1. 进行成本控制管理：管理会计师通过精确的成本核算和成本控制方法，帮助企业降低成本，提高效率。
五、财务信息系统改进
管理会计师会针对企业的财务信息系统提出改进建议，确保系统的准确性和效率性，为企业提供实时的财务数据。
六、内部审计与竞争环境分析
1. 管理内部审计业务：确保企业的财务操作合规，对企业的财务报表进行内部审计。
2. 分析竞争环境对企业的影响：通过对竞争环境的深入分析，为企业在市场中的定位和发展提供有力的数据支持。管理会计师的工作涉及多个领域，包括财务分析、计划与预算、成本会计等，他们致力于实现管理会计的目标，并为企业的各级管理人员提供关键信息。
