关键管理人员是指有权力和负责计划、指挥和控制企业活动的人员，包括董事、总经理、总会计师等高层管理人员。这些人员及其关系密切的家庭成员构成企业的关联方，他们对企业的财务和经营政策具有决定性作用。根据《企业会计准则第36号——关联方披露》，关键管理人员的身份和职责对于企业的财务报告和关联方交易披露至关重要。
关键管理人员的定义
根据《企业会计准则第36号——关联方披露》的规定，关键管理人员是指那些有权力和责任去计划、指挥及控制企业活动的人员。这些人在企业的运营中占据核心地位，其决策对企业的方向和发展具有决定性影响。
关键管理人员的范围
在企业或其母公司内部，关键管理人员及其关系密切的家庭成员被视为企业的关联方。这些家庭成员在处理与企业的交易时，可能会受到该关键管理人员的影响，或是影响该管理人员的决策。
具体角色与职能
关键管理人员包括但不限于：董事、总经理、总会计师、财务总监、主管各项事务的副总经理以及行使类似政策职能的人员。他们对企业的财务政策和经营策略有着重大的决策权，确保企业按照既定的方向稳健发展。
在企业中的角色价值
这些关键管理人员不仅参与日常运营决策，更在企业的长远规划中起到关键作用。他们的决策直接影响到企业的财务状况、市场竞争地位以及未来发展策略。理解并明确关键管理人员的角色和职责，对于企业的健康发展和稳定运行至关重要。
