责任会计制度旨在企业内部建立各级责任中心，明确经营责任并落实权责范围。通过编制责任预算，分解经营目标，完善责任核算，监控责任实施。同时，通过编制责任报告考核责任业绩，揭示经验教训，建立奖罚制度，以协调企业内部责、权、利的关系，提高经营效率。
企业内部建立责任会计制度的根本目的
一套高效的企业内部责任会计制度，旨在实现以下核心目标：
一、明确责任主体与经营责任
为了有效管理企业，必须设置明确的责任主体，确保每个部门、团队和个体都能承担起相应的经营责任。
二、预算规划与经营目标分解
通过编制责任预算，企业可以将整体经营目标细化、分解至各个责任主体，确保每个部门或团队都清楚自己的任务和方向。
三、完善责任核算与监控
责任会计制度通过完善的责任核算，确保企业各项业务活动得到有效监控和管理，保障经营目标的顺利实现。
四、业绩考核与反馈
通过编制责任报告，企业可以定期考核各责任主体的业绩，揭示经验教训，为后续的决策提供依据。
该制度以企业内部各级责任中心为主体，旨在实现责、权、利的协调统一。它利用责任预算作为控制的依据，通过编制责任报告来评价各责任中心的业绩。主要内容涵盖：设置责任中心与明确权责范围、编制责任预算与确立考核标准、建立跟踪系统以实现反馈控制，以及深入分析评价业绩、建立公正奖罚制度等。这一制度的实施，有助于提升企业的管理效率，推动其持续健康发展。
