加强应收账款管理的对策包括客户信用评估、制定赊销范围、完善内控制度、重视收款计划与发挥会计部门监督职能。这些措施有利于提高企业应收账款利用效率，减少坏账损失风险，促进生产经营活动，实现利润最大化目标。
加强应收账款管理的对策
一、客户信用评估与赊销策略制定
企业应当深入评估客户的信用状况，基于客户的偿债能力、诚信记录等因素制定合适的赊销范围。通过合理的信用评估，企业能够明确哪些客户适合赊销，哪些客户需要采取其他收款方式，从而降低坏账风险。
二、完善应收账款内控制度
建立完善的应收账款管理制度是企业经营中的重要环节。企业应明确应收账款的审批流程、记账标准以及催收机制，确保应收账款的规范操作和管理。同时，应定期对账，确保应收账款的准确性和完整性。
三、解决应收账款冗余问题
针对应收账款冗余的问题，企业应制定高效的收款计划。通过合理的收款策略，企业能够加速资金回笼，减少应收账款的占用，提高资金利用效率。同时，对于长期无法收回的应收账款，企业应采取适当的法律手段进行催收。
四、发挥会计部门的监督职能
会计部门在应收账款管理中发挥着重要作用。企业应充分发挥会计部门的监督职能，确保应收账款的合规性和准确性。会计部门应定期对应收账款进行审查和分析，及时发现并纠正问题，为企业管理层提供准确的决策依据。同时，加强对应收账款的核算和管理，有利于提高企业应收账款的利用效率，降低坏账损失风险。这对于促进企业生产经营活动的发展以及实现利润最大化目标具有重要意义。
