现金长短款是企业在盘点和核对库存现金时，发现现金日记账余额与库存现金数额不符的情况，排除挪用现金等其他原因。这一现象主要是由于人员素质、社会法制环境、企业内控制度和经营理念等问题导致的。为解决这个问题，企业可以采取现金双人复核、定期查库、库存限额等制度，并加强监控设备的应用。
现金长短款概述及应对策略
现金长短款是在企业盘点和核对库存现金时，发现的一种特殊情况。当排除挪用现金、白条顶库、超限额留存现金等因素后，现金日记账的余额与实际的库存现金数额存在不符的情况，即称为现金长短款。这种情况的形成原因多元且复杂，主要包括人员素质不到位、社会法制环境的不完善、企业内控制度的缺陷以及企业经营理念的偏差等。
为有效应对现金长短款问题，企业应采取一系列策略。首先，实施现金双人复核制度，确保每一笔现金交易都经过双重核对，减少误差出现的可能性。其次，建立现金碰库制度，定期或不定期地对库存现金进行核查，及时发现并解决问题。再者，实行定期查库制度，对现金情况进行规范管理，确保每一笔现金都有明确的记录。设定现金的库存限额制度，避免超限额留存现金带来的风险。同时，在管理上实施连带责任制度，明确各级人员的职责，增强责任心。
在技术手段上，企业可以加强对监控摄像设备的应用，对现金操作进行全方位的监控，防止不正当操作。通过这些措施的实施，可以有效地减少现金长短款问题的出现，保障企业的资金安全。以下是针对该问题的详细分析：
一、人员素质不到位的影响
人员素质是企业内部控制的关键因素之一。在现金管理方面，如果员工缺乏必要的职业素养和专业技能，很容易导致长短款问题的出现。例如，对现金交易记录不准确、不及时，或是操作不规范等。企业应加强员工培训，提高员工的职业素养和专业技能水平。
二、社会法制环境的不完善
在社会法制环境不完善的情况下，一些不法分子可能会利用企业管理的漏洞进行违法犯罪活动，导致现金长短款问题的出现。企业应加强与社会各方的合作，共同营造良好的法制环境，为企业的健康发展提供有力的法律保障。
三、企业内控制度不健全
企业内部控制度的健全与否直接影响到现金管理的效果。如果企业的内控制度存在缺陷，很容易导致现金管理出现漏洞。企业应建立健全的内控制度，规范员工的操作行为，确保现金管理的有效性。
四、经营理念不合理的影响
企业的经营理念对现金管理有着直接的影响。一些企业过于追求经济效益，忽视了内部管理的重要性，导致现金管理出现混乱。企业应树立正确的经营理念，平衡经济效益与内部管理之间的关系。
针对以上问题，企业应采取具体的措施加以解决。除了上述提到的措施外，还可以考虑引入先进的信息化管理系统，提高现金管理的效率。同时加强内部审计的力度确保各项措施得到有效执行。总之只要企业认真对待这一问题采取合适的措施就能够有效地解决现金长短款问题保障企业的资金安全。
