资金控制的环节包括任用贤能人才、遵循“钱账分管”和“两权分离”原则、加强预算、定额和限额控制、贯彻“限制接触”原则、控制“坐支”行为、严格支出授权审批、按规定程序开支、加强稽核与审计控制以及做好财务印章与票据控制。这些环节构成资金会计管理的重要部分，贯穿于企业生产经营全过程。
资金控制的环节详解
资金控制是企业运营中至关重要的环节，涉及到管理当局、财务机构及财务人员的系列制度安排。以下是资金控制的关键环节：
一、人才任用
首先，要任用贤能的人才参与资金控制，确保专业团队的实施。
二、原则遵循
1. 钱账分管：严格遵循“钱账分管”原则，确保资金安全。
2.两权分离：遵循“两权分离”原则，即决策与执行分离，防止权力过于集中。
三、预算与限额控制
1. 加强预算制定，实施定额、限额控制，确保资金使用的合理性和有效性。
四、接触限制
认真贯彻“限制接触”原则，对资金相关信息接触进行严格控制。
五、坐支行为控制
要严格控制“坐支”行为，确保资金的合规使用。
六、支出授权与审批
1. 对支出进行严格授权审批控制，确保每笔支出都有据可查。
2. 按规定程序开支款项，避免违规操作。
七、稽核与审计
加强资金的稽核与审计控制，确保资金使用的透明度和合规性。
八、财务印章与票据管理
切实做好财务印章与票据控制，保障资金安全。资金控制贯穿于企业生产经营管理活动的全过程，是资金会计管理的重要环节。通过对上述环节的严格控制和管理，企业能够确保资金的安全、高效使用，进而支持企业的稳健发展。
