责任会计制度的主要内容包含设置责任中心并明确权责范围，编制责任预算并确定考核标准，建立跟踪系统进行反馈控制，以及分析评价业绩并建立奖罚制度。这些内容包括了责任中心的确立、预算制定、执行跟踪、业绩评估等方面，旨在调动各责任中心的积极性，提高生产经营效率。
责任会计制度的主要内容
一、责任中心的设置与权责范围的明确
责任会计制度首要的是构建责任中心，根据企业各部门的经营活动特性，将其划分为多个独立的责任中心，并清晰地界定其职责范围。这样的划分使每个责任中心都能在自身权限范围内独立履行其职责。
二、责任预算的编制与考核标准的确定
企业总体目标的层层分解是核心。这些目标需被细化并具体落实到每个责任中心，作为它们开展经营活动的基准和评价工作成果的主要依据。通过这样的预算制定，各责任中心都有了明确的方向和预期。
三、跟踪系统的建立与反馈控制
为了实时掌握各责任中心的预算执行状况，建立跟踪系统是必要的。定期对比实际数与预算数，深入分析差异原因，及时调整经营活动，确保预算的达成。
四、业绩的分析评价与奖罚制度的建立
定期编制业绩报告，对各责任中心的工作成果进行详尽的分析和评价。依据结果实施奖惩，最大限度地激发各责任中心的积极性，促进它们之间的协同合作，共同提升生产经营效率。
通过这样的责任会计制度，企业能够更加精准地掌握各责任中心的运营状况，从而做出更加有效的管理决策。
