决策有用观的局限性在于主观性过强、可操作性低。不同信息使用者对会计信息的有用性要求多元且多变。此外，决策有用观内容含糊不明确，在实际操作中参考价值较低。同时，决策有用观与审计目标存在不协调，审计源于受托责任而非决策有用，将目标定位为决策有用会影响审计效果。
决策有用观的局限性与挑战
决策有用观在会计领域具有重要地位，但它也存在一些明显的局限性。首先，决策有用观强调的“有用性”评价过于主观，缺乏具体的操作指导。由于会计信息的使用者多元化，不同群体对有用性的定义和要求自然各异。即便是对同一信息使用者，随着时间和情境的变化，他们对会计信息的需求也会发生变化。
决策有用观的内容构成相对模糊。它融合了多种观点，缺乏清晰明确的界定，这导致在实际应用中，其参考价值有限。更为复杂的是，决策有用观与审计目标之间存在不协调。审计源于受托责任，而非决策有用。当审计的目标被定位为“决策有用”时，可能会导致审计结果难以达到预期效果。
一、主观评价的有用性
决策有用观的核心是对“有用性”的评价。然而，这种评价过于依赖主观判断，缺乏客观标准。这使得不同人对同一信息的“有用性”产生不同理解，降低了信息的实际效用。
二、多元信息使用者的需求差异
会计信息的使用者包括多种角色，他们对信息的需求和期望各不相同。这增加了决策有用观实施过程中的复杂性，使得满足所有用户需求变得困难。
三、内容构成的模糊性
决策有用观融合了多种观点和理念，但其内容并未给出清晰明确的界定。这种模糊性使得该观点在实际操作中的参考价值降低，难以形成具体的行动指南。
四、与审计目标的不协调
审计的产生源于受托责任，而非仅仅为了支持决策。将审计目标定位为“决策有用”可能会导致实际操作中的困扰，使得审计难以达到预期的效果。这一点需要特别关注和审慎考虑。
