内部报告制度的执行涵盖了对报告制作的控制、内部报告供量的评价以及反馈执行过程中的不同意见。具体包括数据真实性和及时性的控制，报告人的规定和责任，报告形式、内容和技术的评价，以及来自各方的反馈意见。
内部报告制度的执行细节
内部报告制度的执行涵盖多个方面。
一、对内部报告制作的控制
1. 关键在于数据生成的控制，确保各类数据的真实性和及时性。这一控制主要通过严格的内部会计控制制度来实现，确保数据质量。
2. 报告人的控制同样重要。这包括明确报告人的身份，确定报告的方式，评估报告人的能力、偏好及其对报告内容和供应的影响，并明确其责任。
二、内部报告供量的评价
1. 对报告的形式、格式与内部报告制度要求的符合程度进行评估。
2. 评定报告的及时性和有效性，以及内容的真实性和准确性。
3. 对报告制作的技术质量进行评价，确保报告的专业性和准确性。
三、反馈与意见收集
1. 整合执行过程中各方的反馈意见，包括管理者的反馈、非报告使用者的意见以及专门稽查人员的建议。
具体执行过程中：
1. 应遵循相关法律法规和内部规定，确保报告的合法性和规范性。
2. 加强对报告制作人员的培训，提高其专业素养和报告制作能力。
3. 对于反馈意见，应建立有效的处理机制，及时响应并改进。
通过以上方面的严格执行和监督，内部报告制度得以有效实施，为企业决策提供准确、及时的信息支持。
