财务职能转变的必要性在于适应客户需求和技术发展的变化，从单纯的记账职能转向增值职能，以决策支持和控制活动为主，为企业增加价值。同时，需要引入非财务和质量的绩效衡量标准，控制整合信息和绩效管理战略，以应对现代企业的挑战。财务部门需要以客户为中心，提供服务为导向的灵活多样的方法，应对技术发展的挑战，并实现组织目标。
财务职能转变的必要性深入解析
随着时代的变迁与技术的飞速发展，财务职能的转变显得尤为关键。以下是其转变的必要性所在：
一、以客户为中心，服务为导向的能力展现
为适应日益激烈的市场竞争，财务部门需展现以客户为中心、服务为导向的能力。为此，必须采用灵活多样的方法，运用最新技术为客户提供前所未有的服务体验。财务团队需不断学习和适应新技术，以满足客户不断变化的需求。
二、应对技术发展的挑战
技术的发展为财务领域带来了自动化和智能化的变革。记账过程和数据收集过程的自动化，虽然提高了工作效率，但也带来了全新的挑战。财务团队需紧跟技术步伐，不断适应和应对这些挑战，确保企业的财务安全。
三、从记账职能向增值职能的转变
财务职能不应仅局限于记账，更应向增值方向转变。通过决策支持和控制活动，为企业创造更多价值。这种转变有助于企业降低核算成本，提高运营效率，使财务成为企业战略的核心。
四、引入非财务和质量绩效衡量标准
为更全面地评价企业的绩效，除了传统的财务指标外，还应引入非财务和质量的绩效衡量标准。这些标准能够为企业提供更为细致、全面的绩效分析，帮助企业找到改进的方向。
五、控制整合信息与绩效管理战略
在信息时代的背景下，整合信息并实行绩效管理战略至关重要。财务部门需整合各种信息，与组织内各层次的绩效相联系，以实现企业的整体目标。这种整合的系统方法能够确保信息的准确性和一致性，提高决策的质量和效率。
财务职能的转变是时代发展的必然趋势，是企业适应市场、提高竞争力的关键所在。
