财务会计主要负责公司的日常财务管理、编制财务预算报告、资金与资产管理、制定财务制度和规定、开展内外沟通协调等工作。管理会计和财务会计在会计主体、职能定位、服务对象等方面存在区别。管理会计注重解析过去、控制现在和预测未来，主要满足内部管理需要；财务会计则提供历史财务信息，主要服务于外部相关单位和人员。
财务会计的核心职责与任务
财务会计作为公司财务体系的核心组成部分，肩负着多重重要职责。其主要工作内容可细分为以下几点：
一、日常管理职责
全面负责财务部门的日常运作与管理，确保财务工作的顺利进行。
二、财务预算与报告
负责编制并组织实施财务预算报告，包括月度、季度和年度的财务报告，准确反映公司的财务状况。
三、资金与资产管理
负责公司的资金与资产管理工作，保障资产的安全与增值。
四、制度与程序建设
组织制定财务方面的管理制度及有关规定，并监督执行；制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，促进财务工作的规范化和效率化。
五、沟通协调
协助财务总监开展内外沟通与协调工作，确保财务部门与其他部门的良好合作。
六、外部关系管理
管理与银行及其他金融机构的关系，维护公司良好的融资环境。
七、全面财务分析与调配
负责公司全面的资金调配、成本核算、财务会计核算和分析工作，提供决策支持。
八、风险监控
监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动，降低财务风险。
九、其他日常事务
完成上级交给的其他日常事务性工作，确保财务工作的全面覆盖。
管理会计与财务会计的主要区别
虽然管理会计与财务会计都是公司财务体系的重要组成部分，但它们之间存在明显的差异：
一、工作主体不同
管理会计的工作主体具有多层次性，可以根据管理需要进行灵活划分；而财务会计的工作主体则具有单一层次，即公司整体。
二、职能定位不同
管理会计主要负责对财务活动的解析、控制与预测，旨在为公司提供决策支持；而财务会计则是对已发生的交易或事项进行记录、加工，提供历史财务信息。
三、服务对象不同
管理会计主要满足公司内部管理的需求，为管理层提供决策依据；而财务会计则主要对外部相关单位和人员提供财务信息。
两者的区别还体现在会计服务的对象、工作内容和重点等方面。通过对两者的明确区分，公司可以更好地发挥各自的优势，提高财务管理效率。
