盘点是为了了解企业在一定时期内的销售采购状况、检查商品是否存在缺货问题、了解存货质量水平和周转状况，同时找出并处理存在质量问题的商品，并加强对企业商品的管理。盘点包括抽样盘点、临时盘点、年终盘点和循环盘点等方法。
盘点流程及主要目的
盘点是企业对其内部商品存货进行定期或不定期全面或部分清点的过程。针对各种情况，企业会选择不同的盘点方法，如抽样盘点、临时盘点、年终盘点和循环盘点。其关键目的如下：
了解销售采购状况
盘点首要目的是掌握企业在特定时期内的销售与采购动态。通过盘点，企业可以实时了解产品的入库、出库以及库存情况，从而更准确地把握市场需求和供应状况。
检查商品缺货问题
盘点过程中，企业可以检查商品是否存在缺货情况。这对于避免因为缺货导致的客户流失和满足客户需求至关重要。
评估存货质量与周转状况
盘点还有助于企业了解存货的质量水平、商品的积压情况以及周转状况。这有助于企业判断商品的新鲜度、受欢迎程度，并据此做出决策，如调整库存策略或促销策略。
识别并处理质量问题商品
在盘点中，企业还可以发现存在质量问题的商品，并及时进行处理，避免问题扩大，影响企业声誉和销售。
强化商品管理
盘点不仅是对商品数量的清点，更是对企业商品管理的一次全面检查。通过盘点，企业可以检查其内部商品管理流程，发现存在的问题，并采取相应的改进措施，加强商品管理。
以上为盘点的主要目的。企业通过有效的盘点，不仅可以了解自身的运营状况，还可以为未来的决策提供依据，优化库存管理，提高运营效率。
