红利计划假说主要阐述了企业管者的报酬与企业盈利的关联。当盈利低于目标水平时,管理者可能采取调整会计政策的手段,如提前确认费用或递延确认收入,以降低当期收益,提高未来盈利。当盈利高于目标上限时,则有通过递延盈利来降低报告收益的倾向。在盈利处于目标区间时,管理者可能调整盈利额以提高分红现值。整体而言,红利计划假说关注管理者报酬与企业盈利的关系,以及管理者如何通过会计政策调整来实现自身利益最大化。
红利计划假说的核心内容与管理者行为分析
在企业实施红利计划时,管理者的报酬与企业盈利紧密相关,这导致管理者在选择会计政策时倾向于维护自身利益。具体的红利计划假说内容如下:
一、盈利低于支付红利的最低目标水平时
当企业的实际盈利未达到预定的红利支付门槛时,管理者可能会采取提前确认费用的策略或者递延确认收入,以降低当期收益,从而提高未来期间的盈利表现,确保自身报酬与企业的盈利增长挂钩。
二、盈利高于目标盈利上限时
当企业实际盈利超出预定的上限时,管理者存在动机通过递延盈利的方式来降低报告收益,以避免因超额盈利而引发的股东关注或进一步的管理责任。
三、盈利介于红利计划上下限之间时
在此情况下,管理者可能会通过调整盈利数额,使其接近或符合预期的盈利目标,从而提高分红的现值,确保自身收益最大化。这种调整可能包括盈余管理或会计操作的微调。
这些行为都是基于管理者对自身利益的考量,在企业实施红利计划时,管理者会依据企业的盈利状况选择合适的会计政策。这种现象反映了企业治理结构中激励机制与管理者行为之间的密切关系。