资金控制的环节包括任用贤能的人参与，遵循“钱账分管”和“两权分离”原则，加强预算、定额、限额控制，贯彻“限制接触”原则，严格控制“坐支”行为，严格支出的授权审批控制，按规定程序开支款项，加强资金的稽核与审计控制，以及做好财务印章与票据控制。这些措施旨在确保资金的安全、有效使用和防止舞弊行为。
资金控制的环节
为了有效管理资金，以下环节是至关重要的。
一、人才任用
首要环节是任用具备高度贤能的人才参与资金控制，确保他们具备专业的知识和技能。
二、遵循“钱账分管”原则
严格遵循“钱账分管”原则，确保出纳员与会计员之间明确分工，相互制约，防止资金滥用。
三、遵循“两权分离”原则
遵循“两权分离”原则，即企业所有权与经营权应分离。所有者应专注于重大决策与监督管理，而不直接参与经营管理活动。经营者则拥有充分的经营管理权限。
四、强化预算控制
企业年初应制定全面的资金支出预算，并报经股东会批准。执行预算应严格，年末需认真考核预算执行情况。
五、实施“限制接触”原则
减少接触企业资金的人员和时间，是防止贪污舞弊的关键。资金保管应限于出纳员和经授权的人员，遵循现金开支范围和限额规定，尽可能采用转账结算。
六、严格控制“坐支”行为
坐支行为极易导致收支混乱和舞弊。企业必须严加控制，确保资金通过开户银行进行结算。
七、支出授权审批控制
所有支出包括借出款项，必须执行严格的批准审核程序。关键在于正确处理授权关系，严禁擅自挪用、借出资金。
八至十
从八至十部分主要强调了资金的开支程序、稽核与审计控制、财务印章与票据控制等方面的重要性。企业需要加强这些环节的管理，确保资金的合法、合规使用。
具体内容包括加强资金的稽核与审计控制，切实做好财务印章与票据控制，以及严格遵守规定的开支程序等。企业在这些环节的工作需要细致入微，确保每一笔资金的流向都清晰、合法。
