资金预算表对企业至关重要。它预期并控制投资、经营和财务活动的未来情况，具有全面控制和约束力。资金预算有助于企业具体化奋斗目标，协调各部门计划，控制日常经济活动，区分正常和例外支出，简化审批程序，实施业绩考核和激励机制。
资金预算表的作用
资金预算表是企业对未来投资活动、经营活动和财务活动的全面预期与控制的重要工具。它体现了全面控制和约束的理念，不仅是管理制度和控制策略，更是一种前瞻性的管理理念。
一、具体化企业奋斗目标
资金预算编制有助于企业各职能部门明确目标，围绕业务量、营业收入、成本与耗费、经营成果等制定具体计划。通过详细的预算方案，企业各部门能了解自身应承担的任务，从而确保企业总体战略目标的实现，降低经营风险。
二、促进部门间的沟通与协调
资金预算以利润最大化为导向，协调市场营销、生产、物料供应、资金计划等各个计划。通过预算编制，企业各部门计划得以最佳协调，确保整个计划体系的连贯性和实际性。
三、日常经济活动的有效管控
在预算执行过程中，通过对比分析预算与实际执行差异，及时采取措施纠正。这使得日常经济活动被有效控制在预算范围内。有了预算为依据，支出审批更为明确，高层管理者可专注于例外事务，正常支出由财务部门监管，简化审批流程，适应复杂经营环境。
四、业绩考核与激励机制
资金预算为企业提供了量化标准，便于对各部门进行业绩考核和奖惩。这也为员工激励与控制提供了方便。
资金预算表的编制，有助于企业全面、细致地规划未来，确保各项经济活动有序进行，是企业不可或缺的管理工具。
