战略管理是企业为实现其使命，根据外部环境和内部条件设定战略目标，并为此制定和实施谋划与决策的动态管理过程。
战略管理的核心内涵
战略管理是企业为实现其使命并确保长远成功而实施的一系列核心管理活动。这些活动涵盖了确定企业的使命、设定战略目标、制定实施策略以及实施过程中的动态管理。以下是战略管理的具体内涵：
一、使命与战略目标
企业首先明确自身的使命和愿景，这是战略管理的起点。在此基础上，企业根据组织外部环境和内部条件，设定具体的战略目标。这些目标反映了企业的战略意图，是指导企业未来行动的方向标。
二、策略制定与实施
为保证目标正确落实和实现，企业需要谋划并实施一系列策略和决策。这些策略和决策的制定，依赖于企业内部的资源和能力，以确保企业具备实现目标所需的竞争优势。
三、动态管理过程
战略管理是一个持续不断的动态过程。企业在实施过程中，需要不断监控和调整策略，以适应外部环境的变化和内部条件的变化。这种动态管理确保了企业战略的灵活性和适应性。具体来说，包括以下几个关键步骤：
1. 制定战略：根据企业使命和目标，分析内外部环境，选择最佳策略。
2. 战略实施：依靠企业内部能力，将策略转化为实际行动。
3. 战略控制：在战略实施过程中，进行持续的监控和调整，确保战略目标的实现。这一过程涉及资源分配、绩效评估、风险管理等多个方面。通过不断优化资源配置和提升内部能力，企业能够更有效地实施战略，实现长远发展目标。同时，这种动态管理过程也强调了企业的创新能力和应变能力，以适应不断变化的市场环境。
