责任成本计算的特点包括按可控原则将成本归属于不同责任中心，根据企业组织结构和工艺流程建立多层次的责任成本中心，划分可控成本和不可控成本，责任成本核算的对象是各责任成本中心。成本计算期在预算时确定，通常与产品制造成本计算期相符。
责任成本计算的特点
责任成本计算是一种基于可控性原则的成本分配方法，将成本归属于不同的责任中心，实现“谁能控制谁负责”。在这种方法中，不仅可控的变动间接费用，如生产成本等，要分配给责任中心，可控的固定间接费用，如设备折旧等，也要被纳入分配范畴。
责任成本核算的特点具体表现为：
1. 按组织结构及工艺流程划分：根据企业的组织结构和工艺流程，建立多层次的责任成本中心，确保每个中心都明确其责任范围。
2. 可控成本与不可控成本的界定：各责任中心的可控成本构成了该中心的责任成本，明确哪些成本是可以控制的，哪些不是，有助于提高成本管理的效率。
3. 以责任成本中心为核算对象：责任成本核算的主要对象是各个责任成本中心，这样能够更加精准地反映每个中心的成本控制情况。
4. 成本计算期的灵活性：责任成本预算时即确定成本计算期，通常与产品制造成本的计算期保持一致。这种灵活性使得成本管理更加适应企业的实际需求。
通过这种责任成本计算方式，企业可以更加精准地掌握各责任中心的成本控制情况，进而实现更加有效的成本管理。
