直接人工预算是以生产预算为基础进行编制的，它涉及到标准工资率、标准单位直接人工工时和其他直接费用的计提标准。通过对这些资料的考量，对一定预算期内人工工时的消耗和人工成本做出经营预算。
直接人工预算的编制基础
直接人工预算是预算管理中至关重要的一环，其编制基础主要是生产预算。以下是关于其编制过程的详细阐述：
1. 基本资料准备
直接人工预算的编制依赖于一系列基础数据。这包括已知的标准工资率、标准单位直接人工工时以及其他直接费用的计提标准等。这些数据为预算编制提供了基本的参考依据。
2. 与生产预算紧密相关
直接人工预算是以生产预算为基础进行编制的。在预算期内，对人工工时的消耗和人工成本进行预测，这一预测是建立在生产需求及其相应的人工需求之上的。
3. 详尽的经营预算
结合上述基础资料，对一定预算期内的人工成本做出经营预算。这不仅包括工资支出，还涉及与人工相关的其他费用，确保预算的全面性和准确性。
在实际操作中，直接人工预算的编制需严格按照相关数据和实际需求进行，确保预算的可行性和有效性。通过对基础数据的深入分析，结合生产预算，制定出合理的直接人工预算，为企业的运营管理提供有力支持。
