经济增加值法实现了企业利益、经营者利益和员工利益的统一。它通过考虑所有资本的成本，更真实地反映企业价值创造能力，激励各方为企业创造更多价值。同时，该方法有效遏制企业盲目扩张，引导企业注重长期价值创造，并在衡量股东、管理者业绩、员工工作尺度和制定激励机制时采用同一标准。
经济增加值：实现利益统一的关键
经济增加值法是一种有效的财务管理工具，它成功地实现了企业利益、经营者利益和员工利益的统一。该方法不仅考虑了企业的运营成本，还充分考虑了所有资本的成本，从而更真实地反映了企业的价值创造能力。
一、激励与统一
通过经济增加值，经营者和员工被激励去创造更多价值，为企业带来长期利益。这种方法有效地将股东、管理者和员工的利益结合在一起，形成了一个共同的奋斗目标。
二、理智扩张与长期价值
经济增加值法能够遏制企业盲目扩张规模以追求利润总量和增长率的倾向，引导企业注重长期价值创造。这有助于企业做出更为理智的决策，避免短视行为。
三、衡量与激励
该方法采用相同的标准来衡量股东、管理者业绩以及员工的工作尺度，并制定他们的激励机制。这确保了公平性和透明度，增强了企业的凝聚力和竞争力。
具体来说，经济增加值法考虑到了企业的全面成本，包括资本成本，从而更准确地评估企业的盈利能力和价值创造能力。通过这种方式，企业能够更清楚地了解自身的经营状况，做出更为明智的决策。同时，这也为经营者、员工和股东提供了一个共同的利益基础，促进了企业的和谐与稳定。
