定额比例法适用于定额管理基础好、各项消耗定额或费用定额准确稳定、产品月末数量变动大的情况。它是按照完工产品与月末产品的定额耗用量或费用比例来分配项目成本费用的方法，包括定额工时比例分配和定额费用比例分配。
定额比例法的适用条件及范围
定额比例法是一种适用于特定情境的成本分配方法。当企业具备以下条件时，该方法尤为适用：
一、定额管理基础良好
企业在其运营过程中，已经建立了完善的定额管理制度，确保各项工作的顺利进行。这种管理方法为企业提供了准确、可靠的数据支持，使得各项决策更为科学和合理。
二、定额准确性高且稳定
企业所设定的各项消耗定额或费用定额，不仅准确而且稳定。这意味着企业可以根据这些定额来合理分配成本，确保成本计算的精确性。这种稳定性也有助于企业做出长远的规划和决策。
三、产品月末数量变动大
对于生产过程中月末在产品数量变化较大的产品，定额比例法能够更好地反映产品的实际成本结构。通过按照完工产品与月末在产品的定额耗用量或定额费用的比例来分配项目成本，可以更准确地计算产品的真实成本。
定额比例法具体指的是企业按照成本项目，根据完工产品与月末在产品的定额耗用量或定额费用的比例来分配项目成本。这其中主要包括定额工时比例分配和定额费用比例分配两种方法。
在具体应用中，企业可以根据自身的实际情况，灵活选择适合的分配方法，以确保成本计算的准确性和科学性。同时，企业应加强内部管理，完善定额管理制度，提高定额的准确性和稳定性，为企业的决策提供更可靠的数据支持。
