企业在决策信用期间和现金折扣政策时，采用差量分析法。决策原则为：如果延长信用期导致的税前损益增加，则可以考虑改变；反之，如果损益减少，则不应改变。这种决策方法有助于企业评估信用政策变更的潜在影响，从而做出明智的决策。
信用期间和现金折扣政策的决策方法
在企业经营中，针对信用期间和现金折扣政策的决策，采用差量分析法作为主要决策手段。该方法的核心逻辑在于评估调整信用期对企业税前损益的影响。
一、信用期间的决策分析
1. 当企业考虑调整信用期时，首先要计算改变信用期所带来的税前损益变化。
2. 如果经过计算，改变信用期导致的税前损益增加大于零，那么这一改变是有利的，可以考虑实施。
3. 相反，如果计算结果显示税前损益增加小于零，意味着调整信用期将造成企业利益损失，此时不宜做出调整。
二、现金折扣政策的决策分析
现金折扣政策的决策同样依赖于差量分析法。企业需评估提供现金折扣后，销售增加所带来的额外收益是否大于现金折扣的支出。若收益大于支出，则现金折扣政策有助于提升销售业绩和客户关系；反之，则可能损害企业利益。
在进行这些决策时，企业必须精确计算各项数据，确保决策的科学性和准确性。差量分析法是一个有效的工具，它帮助企业更准确地评估和调整信用期间和现金折扣政策，从而做出最符合企业利益的决策。
