特殊订单是否接受，主要依据接受该订单所带来的损益是否大于零。计算接受订单增加的相关损益时，需考虑订单提供的边际贡献和由此产生的相关成本。若增加的相关损益为正，则接受订单；若为负数，则不应接受。这一决策原则帮助企业在面对特殊订单时做出明智的选择。
特殊订单决策指标解析
在考虑是否接受特殊订单时，核心的决策指标在于计算接受该订单所带来的相关损益是否超过预定的标准。基于这一原则，我们可以明确一个观点：只有当接受特殊订单所产生的边际贡献大于因接受此订单而产生的相关成本时，才应决定接受该订单。反之，若损益预测为负数，则不应接受。
决策指标的计算公式
为了更精确地评估订单的可行性，我们需计算接受订单增加的相关损益。这一计算涉及两个核心部分：
订单提供的边际贡献
这部分指的是通过接受此特殊订单，企业预期能够获得的额外收入。这通常基于订单的规格、数量以及对应的销售价格来确定。
订单所引起的相关成本
这部分涵盖了因生产该特殊订单而产生的直接和间接成本，包括但不限于材料成本、人工成本、设备使用费、管理费用等。
将上述两者进行比较，我们可以得出公式：
接受订单增加的相关损益 = 订单所提供的边际贡献 - 该订单所引起的相关成本
通过对这一公式的应用，企业可以更加明确地做出是否接受特殊订单的决策。这种精细的决策分析有助于企业更好地平衡资源，优化生产结构，从而实现利润最大化。
