从财务角度看，预算可分为收入预算、支出预算和现金预算。财务预算反映企业在未来一定期间的现金收支、经营成果和财务状况。它包括现金预算、预计损益表和预计资金平衡表。现金预算关注现金流入流出和余缺，预计损益表反映经营业绩，而预计资金平衡表展示预算期末的财务状况。
从财务角度看，预算是经营决策的关键组成部分，它可以细分为收入预算、支出预算以及现金预算。这些预算共同构成了财务预算的基石，全面反映企业在未来一定时期（预算年度）的现金收支、经营成果和财务状况。
收入预算：主要预测企业在预算期内通过销售、提供服务等活动所得到的现金流入。它是企业资金的主要来源之一，也是企业持续经营的基础。
支出预算：详细规划了企业在预算期内因采购、生产、运营等活动所需的现金流出。这包括成本、费用以及资本性支出等。
现金预算：则反映了企业在预算期内，由于生产经营和投资活动所引起的现金收入、现金支出和现金余缺状况。它是企业资金管理的核心，确保企业现金流的平稳运行。
除此之外，财务预算还包括“预计损益表”和“预计资金平衡表（或预计资产负债表）”。
预计损益表：反映了企业在预算期内的经营业绩，包括销售收入、变动成本、固定成本和税后净收益等构成情况。这是评估企业经营成果的重要工具。
预计资金平衡表：则展示了企业在预算期末的财务状况，详细反映了资金来源和资金占用，以及它们的构成情况。它有助于企业了解自身的资产和负债状况，为未来的财务决策提供数据支持。
这些预算内容共同构成了企业经营预算的重要组成部分，为企业的战略决策和日常运营提供指导。
