利润中心分为两种类型，自然的利润中心和人为的利润中心。自然的利润中心直接面向外部市场进行产品购销业务，如采用事业部制的企业；而人为的利润中心则主要在公司内部按照内部转移价格进行产品转移，如大型钢铁公司的内部生产部门。
利润中心的类型
利润中心是企业中承担盈利责任的部门或单位，根据其性质和运作方式，主要分为两种类型。
自然的利润中心
这类利润中心直接面对企业外部市场，开展产品购销业务。例如，在采取事业部制的企业中，各个事业部拥有销售、生产、采购的完整职能，并在市场上自主经营。这些事业部依靠自身的努力，实现对外销售，独立创造利润。它们就像是企业的“小独立体”，自主经营、自负盈亏。
人为的利润中心
与自然的利润中心不同，人为的利润中心主要在公司内部按照设定的内部转移价格进行产品交易。例如，大型钢铁公司内部的采矿、炼铁、炼钢、轧钢等部门，虽然它们主要的产品是在公司内部流转，但也可以通过对外销售来创造利润。这些生产部门在公司内部扮演着利润中心的角色，其对外销售活动可能由专门的销售机构负责。这类利润中心是通过内部管理和运营策略来创造利润的。
以上两种类型的利润中心，都是企业盈利的重要组成部分，它们通过不同的方式和策略，共同为企业的整体盈利目标做出贡献。
