增量预算法以年度预算为起点，根据预计变化调整上一年度预算项目，编制简单省时。但预算规模可能逐步增大，导致预算松弛及资源浪费。
增量预算法的核心特点
增量预算法是一种以历史预算为基础进行预算编制的方法。它以过去一年的预算为起点，根据预期的销售额和运营环境的变化，对上一年的预算项目进行自上而下的细致调整或自下而上的灵活变动。
一、起点特征
增量预算法从上一年的预算出发，充分考虑历史数据，确保了预算的连续性和稳定性。这种方法的起点特征明显，使得编制者在编制新预算时能够迅速把握重点，减少工作量。
二、调整与预测
根据销售额和运营环境的预计变化，编制者会对上一年度的预算项目进行调整。这种调整不是简单的复制粘贴，而是基于实际业务需求和预测进行的策略性变动。这种灵活性使得预算更加贴近实际业务情况。
三、省时省力与规模变化
增量预算法的编制过程相对简单，大大节省了时间和人力成本。然而，由于它是在上一年的基础上进行调整，随着时间的推移，预算规模可能会逐渐增大。这就需要编制者具备前瞻性和策略眼光，避免预算松弛及资源浪费的现象。
四、潜在挑战与应对
虽然增量预算法具有诸多优势，但也存在潜在的挑战。例如，它可能导致预算松弛或资源浪费。为了应对这些挑战，编制者需要密切关注市场动态，及时调整预算策略，确保预算的有效性和合理性。同时，加强内部沟通，确保各部门之间的协同合作，共同推动预算目标的实现。
