什么是增量预算法？

增量预算法是一种以基期成本费用水平为基础，结合预算期业务量及相关因素变动，通过调整原有费用项目来编制预算的预算方法。这种方法考虑到了过去的成本水平和未来的变化，是一种较为传统的预算制定方式。

什么是增量预算法

增量预算方法，亦称为调整预算方法。这是一种以基期成本费用水平为起点，根据预算期的业务量变动，并考虑到相关成本因素未来可能发生的变动，对原有费用项目进行相应调整，以此编制预算的古老预算技巧。

基本特点

1. 以基期成本为基础：该方法建立在过去成本水平的基础上，作为预算制定的出发点。

2. 结合业务变动调整预算：考虑到预算期内可能出现的业务量变动，以及与之相关的成本变动。

3. 传统且实用的方法：作为一种传统的预算方法，它在许多组织中仍然被广泛应用。

具体流程

该方法主要基于以下几个步骤：

一、以基期成本为起点

首先，需要分析基期的成本费用，了解哪些费用是固定的，哪些是变动的。这有助于为预算期制定更准确的预算。

二、结合预算期业务量水平

接下来，预测预算期的业务量水平。这可以帮助组织预测因业务量变化可能带来的成本变动。

三、考虑未来成本因素变动

除了业务量预测外，还需要考虑其他可能影响成本的因素，如原材料价格、人工成本等。这些因素的变动情况将被用来调整原有的费用项目。

四、调整原有费用项目

基于上述分析，对原有的费用项目进行适当的调整，以反映预算期的预期成本水平。这种调整确保了预算既考虑到历史成本，又反映了未来的预期变化。增量预算法是一种既实用又灵活的预算制定方法，尤其在业务环境相对稳定的组织中表现出其优势。