作业成本法的核心概念包括作业和成本动因。作业是指企业在特定组织内重复执行的任务或活动，可以是具体活动或一类活动，而作业集合则称为作业中心。成本动因是驱动成本发生的因素，通过作业和成本动因的分析，企业可以更精确地计算产品成本，做出更明智的决策。
作业成本法的核心概念解析
作业成本法是一种深入剖析企业成本构成的管理会计方法。其两大核心概念为：作业与成本动因。
一、作业
作业在企业运营中占据核心地位，它是指特定组织（如成本中心、部门或产品线）重复执行的任务或活动。这些任务可以是极其具体的操作，如一件产品的组装过程，也可以泛指某一类别的活动，如生产支持。更有由相互关联的具体作业组成的复杂集合，被称为作业中心，它们共同构成了企业的价值链。
二、成本动因
成本动因是作业成本法的另一重要概念，它指的是导致成本发生的因素。在作业成本法中，成本的分配不再仅仅基于数量，而是基于更为细致的作业动因。通过识别并分析这些动因，企业能够更准确地追踪和分配成本，从而做出更明智的决策。
作业成本法的运用，旨在帮助企业更精确地了解成本结构，优化资源配置，提高决策效率。通过对作业的细致分析和成本动因的精准把握，企业可以更好地控制成本、提高盈利能力。
