弹性预算列表式的计算方式
弹性预算列表式是一种预算编制方法，其核心在于在预计的业务量范围内进行细致的划分，并针对不同业务量水平进行预算编制。下面详细介绍其计算过程：
一、基本概念
列表法是在特定的业务量范围内，将业务量细分为若干水平。这些业务量水平反映了企业日常运营中的不同情况。基于这些业务量水平，企业可以编制相应的预算。
二、具体步骤
1. 确定业务量范围：首先，要明确企业的业务量范围，这是预算编制的基础。
2. 划分业务量水平：在确定的业务量范围内，根据历史数据、行业情况以及企业策略等因素，划分出若干个不同的业务量水平。
3. 计算预算值：针对每一个业务量水平，计算与之对应的预算值。这些预算值可能包括成本、收入、利润等各个方面。
4. 汇总编制：将不同业务量水平下的预算值汇总，形成一个完整的预算表格。
三、实际操作
在实际操作中，企业可以根据自身情况灵活调整业务量水平的划分，以及对应预算值的计算方式。重要的是要确保预算的准确性和实用性，以便更好地指导企业的运营决策。
通过这种列表式的预算编制方法，企业可以更加清晰地了解在不同业务量下的预算情况，有助于做出更为精确的运营决策，推动企业的稳健发展。
