低值易耗品管理指的是对单位价值较低、使用期限较短、不能作为固定资产的劳动资料和生产工具进行管理和控制。低值易耗品如钻头等在生产过程中直接对劳动对象进行加工，属于生产工具。不同工厂对其分类可能有所不同，需根据实际情况进行划分和管理。
低值易耗品管理概述
一、低值易耗品的定义
低值易耗品是指那些单位价值在10元以上、2000元以下，使用年限不超过一年的劳动资料。这些物品不构成固定资产，但在生产过程中发挥着重要作用。它们通常被用作直接对劳动对象进行加工的工具，我们称之为劳动工具。
二、低值易耗品的分类与识别
例如，钻头是低值易耗品中的典型代表，属于生产工具类别。但在某些特殊情况下，如果这类物品主要用于日常生活辅助，则可能被划分为用具。低值易耗品的划分并不是绝对的，需要根据实际情况进行判断。
三、低值易耗品的管理要求
对于低值易耗品的管理，企业需明确其范围、分类及价值评估。同时，建立有效的库存管理制度、采购流程和使用规范，以确保其高效、经济地运用于生产过程中。
四、重要性与挑战
低值易耗品在生产中虽不是主要资产，但其管理的重要性不容忽视。不当的管理可能导致资源浪费、生产效率降低等问题。企业需制定针对性的管理措施，确保这些物品得到合理、有效的利用。
对于此类物品的管理，还需特别注意其账务处理的准确性。在会计分录上，应严格按照相关会计准则进行记录，确保财务报表的真实性和完整性。企业需结合实际情况，制定符合自身特点的低值易耗品管理制度。
