网络组织结构的主要特点包括分散性，由众多小规模经营单位构成，具有独立性；创新性，基层企业权力和责任增大，促进基层经理负责经营绩效；高效性，精简行政管理和辅助职能部门；协作性，小规模经营单位在生产经营中依赖广泛合作。这种组织结构适应现代企业经营环境，有助于提高企业的竞争力和适应能力。
网络组织结构的主要特点详解
一、分散性
网络组织结构并非由几个或几十个大型战略经营单位构成，而是一个由众多小规模经营单位组成的企业联合体。这些经营单位拥有极大的独立性，各自运作，相互间形成了一种分散式的经营模式。
二、创新性
网络组织结构的基层企业拥有更大的权力和责任，这促使基层经理们必须对本单位的经营绩效负责。这种组织形式鼓励创新，刺激基层单位开发新产品或服务，寻求新的市场机会。
三、高效性
此组织结构形式强调效率。行政管理和辅助职能部门被精简，只保留核心团队，以提高决策效率和响应速度。这种高效性使得组织能迅速应对市场变化，抓住商机。
四、协作性
尽管网络组织结构中的小规模经营单位具有独立性，但在生产经营中，它们必须依赖广泛的合作。因为每个单位的资源都是有限的，为了达成共同的目标，各单位之间需要相互协作，共享资源，形成强大的合作网络。
这种网络组织结构的特点使得它在现代企业中越来越受到重视。它既能保持企业的灵活性，又能确保高效运作，是企业应对复杂市场环境的一种有效组织形式。
