固定预算法是一种编制预算的方法，其特点是在预算编制时只考虑预算期内正常的、可实现的固定业务量水平。这种方法相对简单，易于理解，但由于其过于机械呆板和可比性差，不能适应运营环境的变化，可能导致资源错配和浪费。
固定预算法的含义
固定预算法，亦称为静态预算法，是预算编制中的一种常见方法。在运用此法编制预算时，其核心在于仅依据预算期内正常、可实现的某一固定业务量水平，如生产量或销售量，作为预算编制的唯一基础。
固定预算法的特点
1. 编制基础单一：由于业务量固定且期间固定，固定预算法的编制相对简单。这种方法使得管理者能更直观地理解预算内容和结构。
2. 缺点与局限性：固定预算法的缺点在于其过于机械和呆板。由于预算是基于固定的业务量进行编制的，当实际运营环境与预算编制时的环境存在差异时，固定预算法就显得不够灵活。这种方法的可比性较差，不能适应运营环境的变化，可能导致资源分配不当或浪费。
应用与注意事项
在实际运营中，企业需根据实际情况和市场变化对预算进行动态调整。尽管固定预算法在预算编制初期具有简便易行的优势，但管理者在使用时应当意识到其局限性，并结合其他预算方法，如滚动预算、弹性预算等，以提高预算的准确性和实用性。
