作业分析主要通过对以人为主的工序的详细研究，对作业者、作业对象和作业工具进行合理布置和安排，旨在优化工序结构，降低劳动强度，减少工时消耗，缩短作业时间，从而提高产品的质量和产量。
作业分析的内容与要点
作业分析是对以人为核心的工序进行深入探讨的过程。其核心在于使作业者、作业对象与作业工具三者实现科学合理的布局与安排。以下是详细的内容：
一、作业者的研究
1. 分析作业者的操作技能与工作流程的匹配程度，寻找可能的瓶颈与不足。
2. 评估作业者的劳动强度，寻找减轻负担的方法。
二、作业对象的研究
1. 分析作业对象（产品）的特性，如何更好地适应现有工序。
2. 探讨如何优化产品设计与工艺，以提高生产效率和产品质量。
三. 作业工具的研究
1. 分析现有工具的使用效率，评估其是否满足作业需求。
2. 探讨工具的创新与改进方向，以缩短作业工时。
四、工序结构的优化
1. 通过上述分析，实现工序结构的合理化，确保资源的高效利用。
2. 调整作业布局，优化工作流程，缩短整体作业时间。
通过对作业者、作业对象、作业工具的详细分析，以及对工序结构的优化，作业分析旨在提高产品的质量和产量，确保生产过程的效率与效益。这一过程不仅要求精确的数据分析，还需要对现场工作的深入了解与实际操作经验的结合，从而达到预期的目标。
