企业应收账款的管理方法包括建立核算办法、确定机会成本、制定信用政策、严格赊销手续、采取营销策略和收账政策以及加强日常管理等方面。为有效管理应收账款，企业需建立科学的核算体系，合理评估机会成本，制定信用标准并严格执行，同时采取灵活的营销策略和积极的收账政策，并加强对应收账款的日常监控和管理。
企业应收账款的管理是确保企业资金流畅、预防坏账风险的关键环节。以下是应收账款产生的管理方法：
一、建立应收账款核算体系
企业应建立完善的应收账款核算办法，明确核算流程、科目设置及账务处理，确保应收账款的准确记录与反映。
二、确定应收账款的机会成本
准确评估并确定最佳应收账款的机会成本，以权衡收益与风险，为企业决策提供依据。
三、制定信用政策
制定科学合理的信用政策，包括客户信用评估、信用期限、信用额度等，以控制赊销风险。
四、严格赊销手续管理
规范赊销流程，确保每笔赊销都有充分的依据和审批，避免盲目赊销导致的应收账款积压。
五、灵活营销策略与收账政策
根据市场变化和客户需求，采取灵活的营销策略和收账政策，以加快应收账款的回收。
六、加强日常管理
1. 定期对账：定期与客户进行对账，确保双方账目一致。
2. 跟进催收：对到期账款及时跟进催收，防止逾期。
3. 风险预警：建立风险预警机制，对可能产生坏账的应收账款进行提前预警。
具体管理内容如下：
对应收账款进行明细核算，反映其增减变动及结存情况。
根据资金成本及信用成本计算最佳现金折扣政策。
制定客户信用评价标准及程序，合理划定客户信用等级。
严格按照赊销审批程序执行，确保每笔赊销都有书面记录。
采取多种收账方式，如电话催收、上门拜访等，确保账款及时回收。
定期对账龄进行分析，对长期挂账的应收账款进行重点管理。
通过上述管理方法的实施，企业可以有效地控制应收账款的风险，加速资金回收，保障企业的稳健运营。
