全面预算分为三大种类，包括业务预算、专门决策预算和财务预算。业务预算涵盖销售、生产、物耗、成本和费用等方面；专门决策预算与项目投资决策相关；财务预算则包括现金预算、资产负债表和利润表的预算。这三类预算共同构成企业未来发展的总结报告，反映企业的可控性、资金来源稳定性和利润增长情况。
全面预算的种类
全面预算是企业对未来一定期间内的经营活动的规划与安排，主要分为三大类：业务预算、专门决策预算和财务预算。
一、业务预算
业务预算是企业日常经营活动的预算，主要包括销售预算、生产预算、物耗预算、成本预算和费用预算。这些预算反映了企业在销售、生产、采购、成本等方面的基本计划和预期成果。
二、专门决策预算
专门决策预算，也称为资本支出预算，是与项目投资决策相关的专门预算。这类预算涉及企业的长期投资，如购置固定资产、研发新技术等，对企业的未来发展具有重要影响。
三、财务预算
财务预算是关于企业资金状况的预算，主要包括现金预算、资产负债表和利润表的预算。这三份报表是对企业未来发展的全面反映，体现了企业的财务状况、经营成果和现金流量。它们是对所有股东未来年度的成绩单，体现了企业的可控发展、利润稳步上升的状况。
总体来说，业务预算、专门决策预算和财务预算共同构成了企业的全面预算体系，三者相互关联，共同为企业的发展提供有力的支持。
