应收账款增加的原因主要包括商业竞争形成和企业内部管理问题。商业竞争使得赊销成为企业获取竞争优势的手段，采购方更倾向于选择可以赊销的企业。另外，企业管理者对应收账款的重视程度不够，内部控制和激励制度不完善，导致收款不及时，呆账、坏账和应收时间增加。因此，企业应加强应收账款的管理，完善内部控制，提高收款效率。
应收账款增加的原因分析
一、商业竞争的影响
在商业竞争中，为了获取更多的市场份额和竞争优势，企业往往采取赊销的方式，以此吸引采购方。采购方更倾向于选择能够提供赊销条件的企业进行购买。为了在这种竞争中取得优势地位，企业不得不增加赊销的金额，从而导致应收账款的增加。
二、企业管理因素
企业管理者在应收账款方面的重视程度不够，导致内部控制的缺失和激励制度的不足。这种情况容易造成应收账款的收款不及时，进而产生呆账、坏账以及应收账款的回收时间延长。
具体来说：
1. 商业竞争的推动：在激烈的市场竞争中，赊销成为企业获取订单、扩大销售的一种策略。采购方更倾向于选择能够提供信用销售的企业，因此企业为了赢得市场，不得不提高赊销额度。
2. 内部控制的重要性：企业内部对于应收账款的管理流程不够规范，缺乏有效监控，可能导致应收账款的跟踪和收款不及时。当应收账款变成呆账、坏账时，不仅影响企业的现金流，还可能导致企业的信誉受损。
3. 激励制度的欠缺：如果企业在应收账款的回收方面没有明确的激励制度或者激励措施不到位，那么相关人员的积极性可能会降低，从而影响应收账款的及时回收。
应收账款的增加既受到商业竞争的影响，也与企业管理者的重视程度、内部控制及激励制度息息相关。
