平衡计分卡的四个平衡包括外部与内部评价指标的平衡、成果与驱动因素评价指标的平衡、财务与非财务评价指标的平衡以及短期与长期评价指标的平衡。它通过平衡各方面的指标，帮助企业实现战略目标，实现内外部、成果与过程、财务与非财务、短期与长期的综合平衡，从而推动企业的全面发展。
平衡计分卡的四个平衡
平衡计分卡是一种重要的管理工具，其核心在于实现四个方面的平衡。首先，平衡计分卡追求外部评价指标与内部评价指标之间的平衡。其中，外部评价指标主要包括股东和客户对企业的评价，而内部评价指标则关注内部经营过程、新技术学习等方面。
其次，平衡计分卡也致力于实现成果评价指标与导致成果出现的驱动因素评价指标之间的平衡。成果评价涉及利润、市场占有率等，而驱动因素则包括新产品投资开发等。
再者，平衡计分卡强调了财务评价指标与非财务评价指标之间的平衡。财务评价关注利润等财务指标，非财务评价则涉及员工忠诚度、客户满意程度等非财务方面。
最后，平衡计分卡还追求短期评价指标与长期评价指标之间的平衡。短期评价关注利润指标等短期成果，而长期评价则着眼于员工成本、研发费用等长期投资与发展。
通过这四个方面的平衡，平衡计分卡为企业提供了一个全面的、系统的评价体系，帮助企业更好地了解自身状况并制定合适的发展战略。
