责任成本是根据成本中心可控性归集的成本，将成本与经济责任制相结合，将经济责任落实到具体部门、车间、班组或个人，以调动降低成本积极性的成本指标。可控成本与不可控成本的划分为确定各成本中心责任成本的关键。
责任成本的定义与解析
责任成本是以成本中心为基点，归集并确立的可控成本。这一理念巧妙地将成本与各级经济责任相结合，旨在通过明确各部门的经济责任，将能用成本反映的任务细化至车间、班组乃至个人，从而有效激发各方降低成本的积极性。
为了准确界定各成本中心的职责，我们需要对成本进行细致的划分。按照成本的可控性，责任成本被分为可控成本与不可控成本。由于各成本中心仅对该中心能直接产生影响的成本负有责任，明确哪些成本属于可控范围，哪些属于不可控范围，是确立责任成本的关键。
一、责任成本的核心概念
责任成本，就是根据经济责任制而分配的成本任务。它主要关注的是各级部门或个体能够直接控制和影响的成本部分，即可控成本。这一概念的提出，旨在通过明确责任与成本的对应关系，激发各级部门和个人降低成本的积极性，从而达到优化成本控制、提高经济效益的目的。
二、责任成本的归集与分类
在责任成本的框架下，成本的归集与分类显得尤为重要。按照成本的可控性，我们将成本划分为可控成本与不可控成本。其中，可控成本是指那些能够被特定部门或个体直接控制和影响的成本，如直接材料、直接人工等；而不可控成本则是指那些不受特定部门或个体直接控制的成本，如固定资产折旧、管理费用等。
通过这样的分类，我们能够更加清晰地界定各成本中心的职责范围，确保责任与实际的成本控制任务相匹配，为后续的成本控制和管理提供有力的依据。
