利益相关者管理理论的核心内容
利益相关者管理理论主张企业经营管理者应当全面平衡各方利益相关者的利益需求。此理论突破了传统的股东至上主义观念，强调企业的成功依赖于各利益相关者的投入与参与。该理论的核心观点如下：
一、利益相关者的广泛性
企业的利益相关者不仅包括股东、债权人、员工、消费者与供应商等交易伙伴，还扩展至政府部门、本地社区、媒体、环保组织等压力集团。甚至自然环境、未来人类等受企业经营活动直接或间接影响的客体，亦属于利益相关者的范畴。
二、利益相关者与企业的紧密关联
这些利益相关者与企业的生存和发展紧密相连。他们中的部分分担了企业的经营风险，有的为企业的经营活动付出了代价，有的则对企业的运作进行监督和制约。
三、企业经营决策的视角转变
基于利益相关者管理理论，企业的经营决策必须考虑各利益相关者的利益或接受其约束。这意味着企业在做决策时，不能再单纯地从股东或某一方的利益出发，而是要从整体的、综合的角度，平衡各方利益。
此理论推动了企业管理从单一视角向多元视角的转变，要求企业在追求经济效益的同时，也要关注社会责任和环境保护，实现可持续发展。
