直接材料预算是以生产预算为基础进行编制的，反映预算期间直接材料的需用量和采购量。编制过程中，需考虑期末材料存量、生产需用量、采购数量等因素，通过特定计算公式得出。直接材料预算对于企业的成本控制和采购管理至关重要。
直接材料预算的编制基础
直接材料预算是生产预算编制的重要组成部分。它以生产预算为基础进行编制，反映了预算期内所需的直接材料用量及采购量。具体编制过程如下：
一、预计期末材料存量
预计期末材料存量是预算编制的关键一环。其计算公式为：预计期末材料存量 = 下期生产需用量 × A%。这里的A%代表了材料的预计损耗率或储备率，确保了生产过程中的材料需求及储备的合理性。
二、预计期初材料存量
预计期初材料存量是基于上期末的实际材料存量来确定的，即：预计期初材料存量 = 上期末材料存量。这一数据反映了材料的连续性和稳定性，为预算编制提供了可靠的数据基础。
三、计算本期采购数量
本期采购数量的计算是关键操作之一。其公式为：本期采购数量 = (本期生产耗用数量 + 期末存量) - 期初存量。这一公式确保了采购量的准确性，既满足了生产需求，又避免了库存积压。
在编制直接材料预算时，需充分考虑生产需求、材料损耗、库存状况等因素，确保预算的准确性和实用性。同时，预算编制过程中还需遵循企业的财务管理规定，确保预算的合规性和可操作性。
