成本中心是责任会计中的责任中心之一，主要对成本和费用进行控制、考核，并对费用进行归集、分配。成本中心的范围广泛，只要有成本费用发生的地方都可建立，形成逐级控制、层层负责的成本中心体系。可控性是与具体责任中心相关的，而不是成本项目本身的性质。
成本中心的定义及其在企业中的应用
成本中心是责任会计中的核心组成部分，代表着对成本和费用负有特定控制、考核责任的单位。这些中心负责对成本进行归集、分配，实施有效的控制和考核。它们是对成本具有可控性的责任单位，这种可控性与具体的责任中心紧密相关，并非某一成本项目固有的特性。
成本中心的广泛定义及作用
成本中心的范围相当广泛，只要有成本费用产生的地方，都可以建立成本中心。这样，在企业内部就可以形成逐级控制、层层负责的成本中心体系。
成本中心的职责与功能
1. 费用控制与考核：成本中心的首要职责是对费用进行严格控制，确保成本在预算范围内，同时对费用使用效果进行定期考核。
2. 成本归集与分配：成本中心负责对企业运营过程中产生的各种成本进行归集，并根据实际情况进行合理分配。
3. 建立成本控制体系：通过层层设立成本中心，企业可以构建完善的成本控制体系，确保从源头到末端都对成本实施有效控制。
成本中心的特性
成本中心的“可控性”是其核心特性。这种可控性是与具体的责任中心密切相关的，意味着各个成本中心可以根据自身业务特点和实际情况，对成本进行有针对性的管理和控制。
成本中心是企业在管理和控制成本方面的重要抓手，通过建立完善的成本中心体系，企业可以更有效地降低成本，提高经济效益。
