直接人工预算需注意的问题在于预算的编制需基于准确的标准工资率、标准工时和其他直接费用计提标准，并且预算期内的人工工时消耗和人工成本需合理预测。此外，直接人工预算可直接参与现金预算的汇总，无需另外预计现金支出。
直接人工预算的要点及注意事项
直接人工预算是一项基于多项关键数据的经营预算，它涵盖了标准工资率、标准单位直接人工工时以及其他直接费用的计提标准。针对生产预算，对一定预算期内人工工时的消耗和人工成本进行精确预测。以下是编制直接人工预算时需要注意的问题：
一、基础数据的准确性
1. 标准工资率的确定：确保所采用的标准工资率与实际相符，避免预算偏差。
2. 标准单位工时的计量：明确每个生产单位所需的人工工时，确保预算的精确性。
二、直接费用的计提
考虑除工资外的其他直接费用，如培训费、员工福利等，确保预算的全面性。
三、与现金预算的结合
直接人工预算不需另外预计现金支出，能够直接融入现金预算的汇总，为现金管理提供准确依据。
四、格式与表述
在润色文章时，保持原文的表述意思不变，遵循借贷分录格式，并合理使用段落和小标题，以提高文章的可读性。
在编制直接人工预算时，还需注意与各部门沟通协作，确保预算的可行性与实际生产需求相匹配。同时，应定期审查和调整预算，以适应生产变化和市场动态。
