生产决策的主要方法有差量分析法、边际贡献分析法和本量利分析法。差量分析法通过比较不同方案的差额收入和成本来做出选择；边际贡献分析法则通过对比各方案的边际贡献额来确定最优方案；本量利分析法则是基于成本、产量和利润之间的关系进行决策。
生产决策的主要方法
在企业生产决策过程中，采用了一系列重要的分析方法。以下是几种主要的方法：
1. 差量分析法
差量分析法是一种通过比较不同生产方案的差额收入和差额成本来做出决策的方法。企业通过分析备选方案之间的差额利润，选择具有更大差额利润的方案。这种方法能够清晰地展示不同方案之间的经济影响，帮助企业做出明智的决策。
2. 边际贡献分析法
边际贡献分析法是一种基于各个生产方案的边际贡献额来确定最优方案的方法。通过对比不同方案的边际贡献，企业可以识别出哪些方案能够为企业带来最大的利润。这种方法特别适用于在多种产品之间进行资源分配和生产决策。
3. 本量利分析法
本量利分析法是企业进行生产决策的重要工具之一。它通过分析成本、产量和利润之间的依存关系，帮助企业预测不同生产水平下的盈利情况。通过这种方法，企业可以更好地理解其生产成本结构，并做出基于成本和收益的生产决策。
以上方法都是企业在生产决策过程中常用的重要手段，每种方法都有其特定的应用场景和优势，企业可以根据自身情况选择合适的方法来进行生产决策。
